Lạm phát bằng cấp: nhiều người có bằng cấp, học phí tăng cao.
Kiến thức bị lỗi thời – > cần cách học
Mỗi người 1 kiểu học
Giáo sư cần nghiên cứu, sinh viên cần dc dạy -> mâu thuẫn
Kiến thức
Kí ức gắn với môi trường, trải nghiệm, trạng thái tinh thần lúc đó.
Ý tưởng là tạo ra những địa điểm tưởng tượng trong tâm trí bạn, nơi bạn có thể lưu trữ các hình ảnh ghi nhớ. Loại cung điện ký ức phổ biến nhất liên quan đến việc thực hiện chuyến hành trình qua một địa điểm mà bạn biết rõ, chẳng hạn như một tòa nhà hoặc thị trấn. Trên hành trình đó có những địa điểm cụ thể mà bạn luôn ghé thăm theo thứ tự giống nhau. Bằng cách giải thích cách thức và lý do kiến thức sẽ được sử dụng. Điều này tạo ra ý nghĩa kết nối việc học tập mới với bối cảnh hiện có.
Các khái niệm trừu tượng đặc biệt yêu cầu giàn giáo. Bộ não của chúng ta không có khả năng suy nghĩ trừu tượng và cách giải quyết của chúng ta liên quan đến sự tương tự và ẩn dụ.
Sự lặp lại ngắt quãng theo thời gian sẽ hiệu quả hơn nhiều so với một buổi học nhồi nhét kéo dài (một sự tương tự hay là sự khác biệt giữa việc tưới nước cho bãi cỏ của bạn trong mười giờ liên tục trong một ngày, so với hai mươi phút mỗi ngày trong một tháng).
Kiểu lặp lại tốt nhất là điều là luyện tập có chủ ý , làm việc có mục đích và có hệ thống đối với những việc quan trọng và thách thức nhất. Điều này trái ngược với việc xem lại các ghi chú, xem lại các bản ghi bài giảng một cách vô tâm hoặc thậm chí luyện tập một phần cụ thể của kỹ năng mà bạn đang cố gắng thành thạo (thực hành ném phạt trong một giờ sẽ không giúp bạn chơi bóng rổ giỏi hơn nhiều). Thay vào đó, bạn tập trung sự chú ý vào những điều đang thách thức bạn để tạo cho mình cơ hội tốt nhất để học hỏi và cải thiện.
Bạn phải xác nhận xem bạn có thực sự hiểu điều gì đó hay chỉ đọc lại các ghi chú đủ số lần để cảm thấy mình trôi chảy. Điều này được thực hiện bằng cách tạo ra một vòng phản hồi theo thời gian thực có thể cho bạn biết liệu bạn có đang đi đúng hướng hay không và bạn cần cải thiện ở đâu. Điều này có thể liên quan đến quá trình đánh giá và phản hồi do người hướng dẫn hướng dẫn. Điều quan trọng là phải có một vòng phản hồi đáng tin cậy cho bạn biết bạn đang làm như thế nào.
Hãy mô phỏng môi trường mà bạn cần ghi nhớ, từ nơi bạn học, đến những gì bạn nghe được và thậm chí cả cảm giác của bạn.
Hiểu biết sâu sắc
Cách mọi người thường học cờ vua là đọc một cuốn sách về cờ vua, điều này có thể rất thú vị về mặt trí tuệ, nhưng nó không thực sự chuyển thành kỹ năng. Nếu bạn thực sự muốn chơi cờ giỏi hơn, bạn phải nhìn lại ván cờ của mình và tìm ra xem bạn đang làm gì sai.
Điều đó không dễ dàng… nhưng chúng ta không có lựa chọn nào khác. Giáo dục không còn đủ để truyền đạt kiến thức và kỹ năng. Nền kinh tế và văn hóa đang phát triển nhanh chóng của chúng ta đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc bên cạnh kiến thức. Thoạt nhìn, sự sáng suốt có thể giống như một thiên tài, một phẩm chất gần như kỳ diệu mà một số người có, còn một số thì không. Tuy nhiên, những hiểu biết sâu sắc xuất hiện từ tư duy phê phán và giải quyết vấn đề một cách sáng tạo. Những năng lực này có thể được nuôi dưỡng thông qua các phương pháp học tập và phát triển mới.
Tất cả chúng ta đều có thể đào tạo và phát triển khả năng làm việc thông qua các quy trình sáng tạo, từ đó sẽ mang lại những hiểu biết mới.
Quá trình này khá đơn giản. Sawyer phác thảo tám giai đoạn:
- Hỏi:Làm thế nào để đặt câu hỏi đúng.
- Tìm hiểu:Hãy chuẩn bị tinh thần.
- Nhìn:Tìm câu trả lời xung quanh bạn.
- Chơi:Hãy tưởng tượng những thế giới có thể có.
- Hãy suy nghĩ:Làm thế nào để có những ý tưởng tuyệt vời.
- Fuse:Cách kết hợp các ý tưởng.
- Lựa chọn:Làm cho những ý tưởng hay thậm chí còn tốt hơn nữa.
- Thực hiện:Làm cho ý tưởng của bạn có thể nhìn thấy được.
Nghị lực
Chủ nghĩa bi quan:
- Cá nhân hóa là niềm tin rằng chúng ta có lỗi vì bất cứ điều gì sai sót (“điều này thật tồi tệ là lỗi của tôi”) – giống như việc cho rằng điểm kém là do năng lực kém hơn là do thiếu sự chuẩn bị.
- Sự lan tỏa là niềm tin rằng bất cứ điều gì sai sót sẽ ảnh hưởng đến mọi lĩnh vực của cuộc sống (“cả cuộc đời tôi thật tồi tệ”) – giống như ngoại suy xung đột với đồng nghiệp thành niềm tin rằng không ai thích bạn.
- Tính lâu dài là niềm tin rằng các cơn dư chấn sẽ kéo dài mãi mãi (“và nó sẽ luôn rất khủng khiếp”) – giống như tin rằng việc mất việc (hoặc bỏ học!) sẽ quyết định phần còn lại của cuộc đời bạn.
Việc học rất khó khăn, đặc biệt nếu bạn đang cố gắng học điều gì đó có thể tạo ra tác động rõ rệt đến cuộc sống của bạn. Bạn chắc chắn sẽ gặp phải những thử thách và thất bại trên đường đi. Mặc dù những thách thức và trở ngại đó là những thực tế khách quan nhưng có thể rút ra những suy luận khác nhau từ chúng. Ví dụ: nếu học sinh đang gặp khó khăn với một khái niệm hoặc bài tập cụ thể, thay vì suy luận rằng cần nghiên cứu thêm và có lẽ cần hỗ trợ, học sinh sẽ cá nhân hóa thất bại (“Tôi quá ngu ngốc để học điều này”), coi nó là phổ biến ( “Tôi học kém”) và mong đợi điều đó sẽ tồn tại lâu dài (“Tôi sẽ không bao giờ có thể làm được điều này”).
Hàng nghìn người trưởng thành có trí thông minh cao đã bỏ học các khóa học trực tuyến mỗi năm. Chỉ trí thông minh sẽ không giúp bạn vượt qua những thử thách học tập nhất định.
Điều khác biệt ở những người thành công là họ sở hữu những năng lực phi nhận thức nhất định: động lực, sự kiên trì, kỹ năng quản lý thời gian, thói quen làm việc và khả năng yêu cầu phản hồi và hỗ trợ. Những phẩm chất này làm cho trí thông minh mà chúng ta có trở nên hữu ích và thiết thực. Xuất sắc và giải quyết một vấn đề trong năm phút rồi bỏ cuộc vẫn chưa đủ. Sẽ tốt hơn nhiều nếu bạn thông minh một cách hợp lý và tiếp tục thử những cách tiếp cận mới sau khi nỗ lực đầu tiên của bạn bị đình trệ. Nếu điều đó vẫn chưa đủ, hãy tìm sự trợ giúp từ người hướng dẫn hoặc huấn luyện viên và chuẩn bị sẵn những câu hỏi cụ thể về cách tiến về phía trước.
Cách giải thích phổ biến là, ngoài việc đo lường kiến thức nội dung và các kỹ năng học tập cốt lõi của học sinh, điểm số còn phản ánh mức độ học sinh thể hiện một loạt hành vi, thái độ và chiến lược học tập quan trọng để thành công ở trường và trong cuộc sống sau này. , bao gồm kỹ năng học tập, chuyên cần, thói quen làm việc, quản lý thời gian, hành vi tìm kiếm sự giúp đỡ, chiến lược siêu nhận thức và kỹ năng giải quyết vấn đề xã hội và học thuật cho phép sinh viên quản lý thành công môi trường mới và đáp ứng nhu cầu học tập và xã hội mới. Ngoài danh sách các yếu tố thành công quan trọng này, những người khác đã bổ sung thêm thái độ của học sinh về việc học, niềm tin của các em về trí thông minh của bản thân, khả năng tự chủ và tính kiên trì cũng như chất lượng mối quan hệ của các em với bạn bè và người lớn.
Để thành công trong cuộc sống, cần phải có nhiều thứ hơn là thông minh. Động lực, tính hòa đồng (khả năng làm việc với người khác), khả năng tập trung vào nhiệm vụ, tự điều chỉnh, lòng tự trọng, ưu tiên thời gian, sức khỏe và sức khỏe tâm thần đều quan trọng.
Điều quan trọng không phải là trốn tránh căng thẳng hay thử thách mà là đối mặt với nó với sự hỗ trợ từ những người xung quanh. Đây là liều thuốc giải độc tối ưu cho những suy luận về cá nhân hóa (“Đây là việc khó. Hãy thử lại.”), tính lan tỏa (“Việc này khó, nhưng có nhiều thứ bạn đã thành thạo và đang làm tốt.”), và sự kiên trì. (“Một số việc cảm thấy thực sự khó khăn, nhưng cuối cùng và nhờ luyện tập, mọi việc sẽ trở nên tốt hơn.”).
Nghịch cảnh cao với sự hỗ trợ cao sẽ dẫn đến sự kiên trì, kiên cường và bền bỉ. Khi còn nhỏ, những doanh nhân này đã học được khả năng đương đầu với những điều khó khăn mà không cần gấp. Họ học cách nhấn mạnh vào hệ thống hỗ trợ của mình, tìm ra các công cụ giúp họ tiến về phía trước, kiên trì ngay cả trong những hoàn cảnh khó khăn.
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không có sự kết hợp giữa thử thách và sự hỗ trợ khi còn nhỏ?
bạn có thể phát triển nó ngay từ đầu đời, nhưng khi vượt qua một thời điểm nhất định, bạn có thể có hoặc không. Nhưng dữ liệu lại kể một câu chuyện khác.
Trong một thế giới hoàn hảo, tất cả chúng ta đều có cha mẹ tốt, sống trong những ngôi nhà ổn định và được chu cấp đầy đủ. Đây là những điều quan trọng cần hướng tới với tư cách là một xã hội, nhưng vượt quá phạm vi mà bất kỳ nhà giáo dục cá nhân nào cũng có thể làm. Với tư cách là giáo viên, chúng ta không thể thay đổi trí thông minh của ai đó, cũng như không thể thay đổi trình độ học vấn hoặc tình trạng kinh tế xã hội của họ, nhưng chúng ta có thể dạy các kỹ năng cấu thành như kỷ luật tự giác, tự điều chỉnh.
Sự chú ý đến những người biểu diễn đẳng cấp thế giới khiến chúng ta lạc lối khi nói đến giáo dục và học tập, bởi vì nó tập trung quá nhiều vào đặc điểm mà không đủ vào kỹ năng. Hiệu suất đẳng cấp thế giới đòi hỏi sự kết hợp của cả hai; đặc điểm về chiều cao (và khả năng phối hợp) kết hợp với kỹ năng được phát triển sau mười nghìn giờ luyện tập có chủ ý và tập trung.
Mặc dù hầu hết chúng ta sẽ không bao giờ thi đấu ở NBA, nhưng tất cả chúng ta đều có thể cải thiện đáng kể thể lực, sức khỏe và niềm yêu thích thể thao, và để làm được điều đó, chúng ta phải tập trung vào môi trường nơi chúng ta học về hoạt động thể chất, tư duy mà chúng ta áp dụng, và những thói quen lâu dài mà chúng ta đang hình thành. Tương tự như vậy, tất cả chúng ta đều có thể học hỏi và phát triển bằng cách tập trung vào các khả năng phi nhận thức của mình như tính kiên trì, kỹ năng quản lý thời gian, thói quen làm việc và khả năng yêu cầu phản hồi và hỗ trợ.
Những yếu tố phi nhận thức quan trọng có liên quan đến thành công trong học tập, cũng như những tư duy then chốt góp phần vào kết quả học tập. Các yếu tố phi nhận thức là hành vi học tập (đi học, tham gia, tham gia và hoàn thành bài tập); sự kiên trì trong học tập (gan góc, kiên trì, tự chủ và trì hoãn sự hài lòng); kỹ năng xã hội (hợp tác, khẳng định, trách nhiệm và đồng cảm); và chiến lược học tập (kỹ năng học tập, siêu nhận thức, tự điều chỉnh và đặt mục tiêu). Bốn tư duy chính là cảm giác thân thuộc (“Tôi thuộc về cộng đồng học tập này”); các lý thuyết tiềm ẩn về khả năng (“khả năng và năng lực của tôi phát triển nhờ nỗ lực của tôi,” còn được gọi là Tư duy Phát triển); năng lực bản thân (“Tôi có thể thành công trong việc này”); và lý thuyết giá trị kỳ vọng (“tác phẩm này có giá trị đối với tôi”).
Có 4 điều mà học sinh của chúng ta cần chúng ta làm để hỗ trợ các em phát triển nghị lực:
- Hỗ trợ các hành vi thành công. Thúc đẩy sự tham gia; sáng tạo trong việc khuyến khích người tham gia tham gia các lớp học trực tiếp và tham gia thảo luận trực tuyến; cung cấp các khuyến khích và hỗ trợ để hoàn thành nhiệm vụ.
- Cung cấp giàn giáo cho sự kiên trì. Chỉ nói với học sinh rằng: “Các em cần tiếp tục cố gắng!” là chưa đủ! Chúng ta phải tìm cách phát triển những cách sáng tạo để giúp học sinh hiểu được các loại thách thức mà các em sẽ gặp phải và kiên trì vượt qua những thử thách đó ngay cả khi các em cảm thấy điều đó không mang lại lợi ích ngay lập tức.
- Tạo cơ hội hợp tác và chủ động. Giáo dục cảm thấy khó khăn nhất khi người ta có cảm giác bị cô lập và đơn độc trong một khóa học. Khi có cơ hội hợp tác với người khác, hãy chủ động giúp đỡ người khác và trở thành một phần của bộ lạc (thậm chí là bộ lạc ảo). Việc học trở nên ý nghĩa hơn và vui hơn. Là một lợi ích phụ, người tham gia có thể mài giũa các kỹ năng xã hội của mình trong quá trình thực hiện.
- Giúp người học hiểu và phát triển các chiến lược học tập của riêng mình. Có thể trở thành một chuyên gia trong quá trình học tập của chính nó. Những học sinh giỏi nhất làm tốt điều đó một phần vì họ đã nắm vững các chiến lược học tập của riêng mình. Họ tự nhận thức được thời điểm họ hiểu một khái niệm và có thể thực hiện hành động theo nó. Họ đặt ra các mục tiêu cá nhân và theo dõi tiến trình hướng tới những mục tiêu đó. Đối với những người chưa tự mình nắm vững các phương pháp này, chúng tôi có thể giúp hướng dẫn họ học tập hiệu quả hơn.
Chìa khóa quan trọng ở đây là tìm ra cách chia sẻ những công cụ đó để mọi người không chỉ hiểu mà còn áp dụng và sử dụng chúng. Đây là cách dạy về việc dạy. Những công cụ tốt nhất sẽ không có tác dụng gì nếu học sinh tìm hiểu về chúng nhưng không thực hiện bất kỳ thay đổi nào trong hành vi của mình. Chọn ra những kỹ thuật tốt nhất đã được nghiên cứu chứng minh, thử chúng với học sinh của mình và điều chỉnh chúng theo thời gian.
Những năng lực phi nhận thức này mang tính cá nhân cao, điều đó có nghĩa là cách bạn giúp người khác phát triển những năng lực này sẽ phụ thuộc vào cả phong cách độc đáo của bạn và của họ. Cách tiếp cận của huấn luyện viên thể hình đầy nhiệt huyết là “tình yêu mãnh liệt, không có lý do gì!” có thể rèn luyện tính kiên trì trước những thử thách mà bạn phải đối mặt, nhưng điều đó sẽ không hiệu quả với mọi học sinh. Tương tự như vậy, một cách tiếp cận trực quan và đầy năng lượng để chữa lành tinh thần có thể hỗ trợ sự phát triển tích cực, nhưng một lần nữa, nó sẽ không hiệu quả với mọi học sinh. Chúng ta phải dựa vào điểm mạnh của mình, đồng thời phải thích ứng và linh hoạt với nhu cầu của học sinh.
4 cách tiếp cận cụ thể để phát triển các loại kỹ năng này:
- Tất cả bắt đầu với động lực. Nếu người học không có động lực thì không có công cụ hay thủ thuật nào có thể tạo nên sự khác biệt cho họ. Họ sẽ bỏ cuộc khi gặp khó khăn. Tuy nhiên, như chúng ta đã thấy, không phải ai cũng bỏ cuộc. Không có gì gọi là “cứng rắn” về mọi thứ. Sự bền bỉ dành riêng cho những điều mà chúng ta quan tâm. Nhưng sự nghiệt ngã đó đến từ đâu? Chúng ta tìm đâu ra động lực để tiếp tục bước đi, dù chặng đường có khó khăn? Động lực nội tại có thể bị suy yếu bởi những yêu cầu bên ngoài, chẳng hạn như phần thưởng, điểm số và áp lực xã hội. Trong môi trường học thuật truyền thống, điều này có nghĩa là các hệ thống khuyến khích như điểm số và phần thưởng có thể khiến học sinh đánh mất động lực nội tại của chính mình.
- Kỷ luật thường bị nhầm lẫn với sự chối bỏ bản thân, chẳng hạn như thực hiện một chế độ ăn kiêng khó chịu hoặc buộc bản thân phải làm việc chăm chỉ hơn và lâu hơn. Trên thực tế, kỷ luật là sự sẵn sàng của tâm trí để lựa chọn những gì bạn thực sự muốn thay vì những gì bạn có thể cảm thấy vào lúc này. Con đường đưa ra những lựa chọn có kỷ luật tự giác là thông qua việc thực hành chánh niệm và lòng biết ơn. Chánh niệm thường được mô tả như một loại nhận thức: một cách liên hệ với mọi trải nghiệm—tích cực, tiêu cực và trung tính—một cách cởi mở và dễ tiếp thu. Nhận thức này bao gồm sự tự do khỏi sự bám chấp và mong muốn bất cứ điều gì khác đi. Nó chỉ đơn giản biết và chấp nhận những gì đang ở đây, ngay bây giờ. Chánh niệm này liên quan đến việc biết những gì đang phát sinh khi nó phát sinh, không thêm bất cứ thứ gì vào đó, cố gắng đạt được nhiều hơn những gì chúng ta muốn (niềm vui, sự an toàn) hoặc đẩy lùi những gì chúng ta không muốn (sợ hãi, xấu hổ). Mô hình chánh niệm bao gồm ba yếu tố cốt lõi: ý định, sự chú ý và thái độ. Ý định đề cập đến việc biết lý do tại sao chúng ta thực hành chánh niệm, hiểu được tầm nhìn và động lực cá nhân của chúng ta. Sự chú ý bao gồm việc quan sát các hoạt động của từng khoảnh khắc, trải nghiệm bên trong và bên ngoài của một người. Và thái độ đề cập đến những phẩm chất mà một người chú ý đến, bao gồm cảm giác cởi mở, chấp nhận, tò mò và tử tế. Một người học có chánh niệm có thể liên hệ một cách cởi mở và linh hoạt với sự đa dạng của trải nghiệm đi kèm với việc học các kỹ năng mới — sẵn sàng đương đầu với bất kỳ vấn đề, thách thức hoặc cảm giác “bế tắc” nào nảy sinh. Khi phải đối mặt với những phiền nhiễu, họ suy nghĩ rõ ràng về điều gì thực sự quan trọng và điều gì phải gạt sang một bên.
- Khi người học tập trung và tiến về phía trước, họ sẽ học đủ để bắt đầu đương đầu với những thử thách khó khăn hơn, điều này sẽ dẫn đến những thất bại tạm thời. Các chiến lược cụ thể có thể bắt đầu giúp họ đối phó với tính chất thăng trầm của tiến trình học tập. Một chiến lược mạnh mẽ được gọi là tương phản tinh thần, về cơ bản là chuẩn bị cho mọi người những thử thách trước khi chúng xảy ra. Những người lạc quan đều hướng tới việc “nuông chiều”. Họ tưởng tượng về tương lai tuyệt vời mà họ sẽ có và họ sẽ cảm thấy tuyệt vời như thế nào khi học mọi thứ trong khóa học của mình. Vào thời điểm đó, điều này mang lại cảm giác tuyệt vời nhưng không dẫn đến thành tích vì mọi thứ đều sụp đổ sau khi vấn đề quan trọng đầu tiên xuất hiện. Những người bi quan lại mắc kẹt trong “nơi ở”. Họ nghĩ về tất cả những rào cản đối với việc học của mình và lý do tại sao họ không thể đạt được mục tiêu của mình. Ví dụ, một người bi quan trong lớp học màu nước có thể nghĩ mãi về việc những bức tranh của cô ấy không bao giờ đạt được kết quả như cô ấy mong đợi, rằng cô ấy không có thứ gì thú vị trong sân nhà để vẽ. Bí quyết là hãy tập trung vào một kết quả tích cực, đồng thời tưởng tượng ra những trở ngại tiềm ẩn trên con đường dẫn đến thành công.
- Cảm giác thật tuyệt khi tiếp thu một ý tưởng mới được trình bày một cách thú vị hoặc “đánh dấu vào ô” hoàn thành một nhiệm vụ tương đối dễ dàng. Tuy nhiên, bạn cảm thấy vô cùng khó chịu khi thực hiện một dự án và không đạt được kết quả mong muốn hoặc nộp bài tập và nhận được những phản hồi quan trọng. Những giáo viên giỏi nhất sẽ tìm cách hỗ trợ mọi người vượt qua giai đoạn phát triển khó chịu này. Giáo viên nên giúp học sinh phát triển một quá trình lặp đi lặp lại việc thử các chiến lược, đánh giá sự tiến bộ và sau đó tinh chỉnh hoặc tìm kiếm những chiến lược mới. Chúng ta nên huấn luyện người học cách đối phó tích cực với thất bại, tìm kiếm thử thách.
Động lực là điều cần thiết; kỷ luật tự giác cho phép thực hiện hành động chu đáo và mang tính xây dựng sau thất bại; và sự tương phản về tinh thần giúp đưa ra các kế hoạch để đối phó với những thách thức trước khi chúng xảy ra.
Để tiến xa hơn, chúng ta có thể kết hợp các chiến lược này với việc khuyến khích người học phát triển tư duy cầu tiến. Khoảng lớp chín, hầu hết mọi người bắt đầu chuyển từ tư duy phát triển sang tư duy cố định. Điều này có nghĩa là họ bắt đầu coi trí thông minh và các khả năng khác của mình là những đặc điểm cố định mà họ sinh ra đã có và phải chấp nhận. Họ ngày càng sợ phải mạo hiểm về mặt trí tuệ hoặc mắc lỗi vì sợ ảnh hưởng đến điểm số của mình.
Tư duy cố định không phù hợp với việc học tập và phát triển. Những sinh viên thành công nhất không ngại mạo hiểm hoặc thất bại trong quá trình học tập.
Họ tin tưởng vào bản thân để học hỏi từ mỗi sai lầm và tiến bộ hơn trong quá trình này.
Giảm ma sát:
Người dạy – Môi trường giao tiếp – Người học
NỘI DUNG #1: SẼ GIẢNG DẠY ĐIỀU GÌ
- Bắt đầu với kết quả học tập. Kiểm tra xem kết quả học tập có quan trọng và có ý nghĩa đối với học sinh hay không.
- Làm việc lùi lại và lập kế hoạch đánh giá. Nói cách khác, làm sao chúng ta biết (tức là thước đo) liệu học sinh của chúng ta có đạt được kết quả đầu ra hay không?
- Hãy làm ngược lại để sử dụng các đánh giá làm thước đo cho nội dung. Để đạt được mục tiêu này, học sinh cần biết những gì? Và họ cần biết điều đó đến mức nào? Để truyền đạt được trình độ kiến thức và kỹ năng đó, chúng ta cần giao tiếp và chia sẻ những gì?
- Làm việc ngược lại lần thứ ba, đến phần mà họ cần để hiểu. Kiến thức và kinh nghiệm nào sẽ làm cho việc đào tạo trở nên dễ hiểu và dễ tiếp cận đối với người học. Nền tảng mà bạn với tư cách là người hướng dẫn coi là đương nhiên là gì, điều đó có thể nằm ngoài tầm hiểu biết của học sinh. Quan trọng nhất, bạn có thể làm gì để thu hẹp khoảng cách đó cho họ?
- Cắt bỏ chương trình giảng dạy của bạn một cách không thương tiếc. Điều này thật khó đối với bất kỳ người sáng tạo nào, những người thường say mê với các ẩn dụ, ví dụ, bài tập và cách diễn đạt của họ. Nhưng vấn đề không nằm ở nội dung, chương trình giảng dạy hay những điều chính đáng mà là điều gì sẽ giúp ích cho học sinh. Trong bối cảnh học tập, không có nội dung nào là tốt để có. Mọi thứ đều quan trọng đối với sự hiểu biết và thành công của học sinh hoặc là cơ hội để các em bị phân tâm, bối rối hoặc choáng ngợp.
#2 HÀNH VI THÀNH CÔNG: HỌC SINH CẦN ĐIỀU GÌ ĐỂ THÀNH CÔNG
- Cung cấp cho sinh viên nhiều cơ hội hơn để suy ngẫm về việc học tập và hiệu suất của họ.
- Dạy rằng cách học sinh chọn học có thể ảnh hưởng đến khả năng học tập lâu dài của các em và việc tự kiểm tra sẽ hiệu quả hơn việc đọc ghi chú. Nói cách khác, giúp học sinh phát triển nhận thức và hiểu biết về các chiến lược học tập hiệu quả để các em có thể làm chủ quá trình học tập của chính mình.
- Dạy rằng giấc ngủ rất quan trọng để củng cố trí nhớ.
- Dạy học sinh rằng nỗ lực là quan trọng nhất và tính linh hoạt thần kinh có nghĩa là chúng có khả năng điều chỉnh lại bộ não của mình để khiến bản thân trở thành người học tốt hơn.
- Dạy học sinh nhận biết căng thẳng, sợ hãi và mệt mỏi ảnh hưởng như thế nào đến tư duy và trí nhớ bậc cao thông qua hệ thống limbic.
Khi mọi người đưa ra những cam kết tinh thần trước – nếu X xảy ra thì tôi sẽ thực hiện Y – về cơ bản, họ có nhiều khả năng hành động để hỗ trợ cho mục tiêu của mình hơn những người không có những kế hoạch tinh thần đó.
#3 PHƯƠNG PHÁP: HỌC TẬP SẼ ĐƯỢC TRÌNH BÀY VÀ CHIA SẺ CÁCH NÀO
7 giai đoạn trong quá trình tiếp thu và tích hợp kiến thức:
- Đầu tiên, sự tiếp xúc và tiêu dùng thụ động, dẫn đến,
- Tiêu thụ tích cực, tiếp theo là,
- Tiêu thụ có phê phán, tức là tiêu dùng kết hợp với đánh giá có phê phán về điều gì có ý nghĩa và làm thế nào điều này phù hợp với những gì học sinh đã biết. Tiếp theo là,
- Lựa chọn tích cực xem phần nào đáng giữ lại và phần nào đáng bỏ đi. Rồi đến,
- Sao chép và sửa đổi, sau đó,
- Các bản kết hợp (như sao chép và sửa đổi) liên quan đến việc lấy những gì đã học được và biến nó thành của riêng bạn. Cuối cùng, chúng ta đạt đến đỉnh cao của việc học, đó là khả năng,
- Tạo từ đầu.
Học tập không phải là một môn thể thao có khán giả. Học sinh không thể học được nhiều nếu chỉ ngồi trong lớp nghe giáo viên giảng, ghi nhớ các bài tập soạn sẵn và đưa ra câu trả lời. Họ phải nói về những gì họ đang học, viết về nó, liên hệ nó với những trải nghiệm trong quá khứ và áp dụng nó vào cuộc sống hàng ngày của họ. Họ phải biến những gì họ học được thành một phần của chính họ.
Tìm những ẩn dụ, đưa ra những lời giải thích, sau đó tạo cơ hội cho học sinh thực hành và áp dụng những gì bạn dạy chúng.
Các lựa chọn, bao gồm thảo luận, viết báo và viết blog, học tập dựa trên dự án, mô phỏng, tranh luận, đưa ra lời phê bình, tiến hành nghiên cứu và thuyết trình.
Đưa ra những phản hồi thường xuyên về khả năng hiểu bài sẽ giúp học sinh củng cố và ghi nhớ những gì các em đang học.
#4 TRẢI NGHIỆM NGƯỜI DÙNG: HỌC SINH SẼ ĐIỀU HƯỚNG VIỆC HỌC TẬP NHƯ THẾ NÀO
Mọi học sinh không nhất thiết phải thực hiện việc đào tạo theo cách giống nhau. Một số có thể xem video, một số có thể nghe âm thanh, một số có thể đọc bản ghi và một số có thể trộn và kết hợp.
Với máy tính, chúng ta thường ngồi ở bàn làm việc, tập trung vào bất cứ việc gì chúng ta đang cố gắng làm (chẳng hạn như viết sách). Với thiết bị di động, chúng ta thường di chuyển với sự chú ý được phân chia giữa nội dung trên màn hình và bất kỳ nội dung nào chúng ta tạm dừng để xem.
#5 TRÁCH NHIỆM: CỘNG ĐỒNG VÀ KÍCH HOẠT TIẾP TỤC NHIỆM VỤ
Sự tiến triển tối thiểu bắt buộc. Đôi khi giải pháp đơn giản nhất là loại bỏ một số lựa chọn bổ sung đó. Việc thêm một số cấu trúc vào một chương trình trong đó mọi người bắt đầu vào một ngày nhất định, phải đáp ứng những thời hạn nhất định và cùng nhau hoàn thành chương trình có thể có tác động đáng kể đến tỷ lệ hoàn thành.
Tăng tiền đặt cược. Việc trễ thời hạn sẽ thêm biểu tượng khuôn mặt cau có vào cổng khóa học của sinh viên. Không có hậu quả cụ thể nhưng khuôn mặt nhăn nhó đó cũng đủ ảnh hưởng đến hành vi của học sinh.
#6 HỖ TRỢ: SỰ GIÚP ĐỠ VÀ HUẤN LUYỆN MÀ HỌC SINH CẦN
Giải thích -> lặp lại -> ứng dụng -> phản hồi -> điều chỉnh -> xem kết quả
Truyền đạt:
- kiến thức -> dễ
- kỹ năng -> khó
Trường học truyền thống: thiết kế khóa học -> kiểm định đề cương -> thay đổi nhiều mà ko kiểm định lại -> quan liêu
Mô hình học nghề: dc hướng dẫn trực tiếp bởi bậc thầy thực hành
Việc dạy học:
- kiên nhẫn di chuyển theo tốc độ của hs
- tiếp cận họ ở đâu?
- tưởng tượng để hiểu mọi thứ trông như thế nào từ quan điểm của họ
- tìm ẩn dụ, ví dụ giúp họ đưa ra kết luận phù hợp
2 loại trí nhớ:
- khai báo: biết gì
- thủ tục: biết làm gì
Bộ não dc thiết kế để quên -> giữ thứ thực sự cần
Ký ức: bốc hơi theo thời gian nếu ko dc sử dụng
Khi quên 1 lượng lớn thứ đã từng biết:
- ko phải do lười, thiếu chú ý
- là hoạt động bình thường
Máy tính:
- nhanh
- ko mệt mỏi
- ko cần giải thích tính hợp lý của công việc
Con người: học, tiếp xúc -> phải phù hợp với điều đã hiểu biết
-> nghệ thuật giảng dạy và giải thích:
- ẩn dụ -> ý tưởng mới
- câu chuyện kết nối với điều đã biết
Kí ức : liên kết
- môi trường
- trải nghiệm
- trạng thái tinh thần
làm | đối lập với | đọc |
thảo luận | nghe | |
viết | nhìn |
Giúp hs thấy dc:
- nguyên tắc cơ bản
- áp dụng trong nhiều tình huống khác nhau
Tình huống lạ -> ko quen thuộc -> thiếu linh hoạt
Thiếu sâu sắc: biết, nhưng ko hiểu tại sao
Lặp lại, thực hành có chủ đích
Thực hành trong các bối cảnh khác nhau
7 bước tư duy phản biện:
- đánh giá các tuyên bố
- phân tích các suy luận
- cân nhắc các quyết định
- phân tích vấn đề
- tạo điều kiện khám phá
- giải quyết vấn đề
- tạo sp, quy trình, dịch vụ
Thành phần của sáng tạo:
- nổi bật: vấn đề trọng tâm, câu hỏi quan trọng
- mới lạ: giải pháp
- khả năng liên hệ
Kiến thức cũ – vấn đề mới
- linh hoạt: đa dạng cách tiếp cận
- động lực, kiên trì: cảm hứng và mồ hôi
- tập trung: có hệ thống
- suy nghĩ vẩn vơ
- vượt lên trước xh: ko hài lòng với hiện tại
- cộng hưởng: dc xh công nhận, có giá trị để tồn tại
- thích ứng với xh
- môi trường thuận lợi
8 giai đoạn sáng tạo:
- hỏi
- học
- nhìn: phát hiện câu trả lời xung quanh
- chơi: tưởng tượng các thế giới có thể
- suy nghĩ
- kết hợp các ý tưởng
- chọn: làm cho các ý tưởng tốt -> tốt hơn
- thực hiện
-> tạo thời gian, ko gian cho các bước dc thực hiện
4 bước để đạt dc hiểu biết sâu sắc:
- chuẩn bị: hiểu vấn đề cụ thể đến mức cạn kiệt các ý tưởng rõ ràng
- ủ: bỏ qua công việc 1 bên và đi dạo -> thêm các ý tưởng ko dc xem xét ban đầu
- chiếu sáng: giải pháp xuất hiện
- xác minh: kiểm tra sự hoạt động
Động lực nội tại: làm vì
- thú vị
- thể hiện giá trị, bản sắc con người
-> cố gắng nhiều, lâu
-> linh hoạt, sáng tạo, học hỏi sâu sắc
Động cơ bên ngoài:
- phần thưởng
- điểm số
- áp lực xh
Kỷ luật và sự từ bỏ bản thân -> nhầm lẫn
Kỷ luật: lựa chọn cái muốn thay vì cái thích
-> thự c hành
- lòng biết ơn
- chánh niệm: 1 loại nhận thức
- tích cực
- tiêu cực
- trung lập
- -> cởi mở, dễ tiếp thu
- -> biết chấp nhận ngay bây giờ: khi nó phát sinh
- -> ko thêm hoặc đẩy lùi bất cứ gì từ nó
3 cốt lõi của chánh niệm:
- ý định: hiểu lý do, tầm nhìn, động lực
- sự chú ý: quan sát trải nghiệm
- khoảnh khắc này đến khoảnh khắc khác
- bên trong, bên ngoài
- thái độ
- cởi mở
- chấp nhận
- tò mò
- tốt bụng
-> người học có chánh niệm
- cởi mở, linh hoạt với kỹ năng mới
- chấp nhận: vấn đề, thách thức, bế tắc, phiền nhiễu
- quan trọng
- gạt sang bên
Bi quan: nghĩ về rào cản
Lạc quan:
- nghĩ về tương lai tuyệt vời
- sụp đổ khi vấn đề quan trọng đầu tiên xuất hiện
Nghị lực:
- thay đổi thái độ
- phát triển kỹ năng
- đạt dc tiến bộ thực sự
Làm thế nào biết đúng
- điều đó
- thời điểm đó
-> dự đoán tốt nhất + trải nghiệm và thông tin thu thập dc
3 suy luận sai lầm của chủ nghĩa bi quan:
- cá nhân hóa: tin rằng do kém cỏi hơn là do thiếu sự chuẩn bị
- tính phổ biến: mâu thuẫn với đồng nghiệp -> ko ai thích bạn
- sự trường tồn: tin rằng dư chấn sẽ kéo dài mãi -> mất việc, bỏ học -> quyết định phần đời còn lại
Năng lực phi nhận thức ở người thành công:
- học tập
- kiên trì
- kỹ năng xh
- chiến lược học tập
4 tư duy học tập thành công:
- cảm giác thân thuộc
- tiềm ẩn về khả năng: năng lực phát triển + nỗ lực
- năng lực bản thân: tôi có thể thành công trong việc này
- giá trị kỳ vọng: việc này có giá trị với tôi
Hỗ trợ 4 điều này giúp hs phát triển lòng dũng cảm:
- hành vi thành công
- cung cấp giàn giáo
- tạo cơ hội hợp tác, chủ động
- hiểu và phát triển chiến lược học tập riêng
Tương phản tinh thần:
- tập trung vào 1 kq tích cực
- hình dung trở ngại tiềm ẩn trên đường thành công
4 bước thực hiện:
- ước: mong muốn quan trọng, đầy thách thức nhưng khả thi
- kết quả: hình dung
- trở ngại: là gì?
- kế hoạch: hành động hiệu quả để vượt qua trở ngại
Giáo viên giỏi giúp:
- thử các chiến lược
- đánh giá sự tiến bộ
- tinh chỉnh, tìm chiến lược mới
- đối phó tích cực với thất bại
- tìm kiếm thách thức
- coi trọng thành thạo > hiệu suất
Học tập có đòn bẩy:
- kiến thức
- hiểu biết sâu sắc
- nghị lực
Nghệ thuật giải thích: ẩn dụ + phân phối
- nhìn, nghe, học hỏi: nuôi dưỡng sự tò mò, đồng cảm với mục tiêu học tập
- đặt nhiều câu hỏi
- hiểu vấn đề, quy trình: nghiên cứu ngành + giải pháp
- đánh giá các ý tưởng: dựa trên giá trị
- tạo:
- biến ý tưởng -> thứ có thật
- mô hình
- thử nghiệm
- tinh chỉnh: củng cố, loại bỏ
-> luôn học hỏi và ko bao giờ hoàn thành
3 vấn đề khi theo đuổi mục tiêu:
- nhận thức
- cảm xúc
- môi trường
- nội dung: tạo bức tranh rõ ràng
- muốn hs biết, cảm nhận, làm gì
- đo lường kq: làm sao biết hs có đạt kq ko
- thước đo: hs cần biết gì, đến mức nào -> ta cần truyền đạt gì
- kiến thức, kinh nghiệm nào dễ hiểu, tiếp cận
- rút gọn chương trình
- hành vi thành công: thiết kế khóa học giúp
- thực hiện
- áp dụng
- hoàn thành
- cung cấp cho hs cơ hội phản ánh việc học, hiệu suất của họ
- chọn cách học ảnh hưởng khả năng học lâu dài
- tự kiểm tra> đọc ghi chú
- phát triển nhận thức -> làm chủ việc học
- giấc ngủ củng cố trí nhớ
- nỗ lực, linh hoạt -> tốt cho não hơn
- căng thẳng, sợ hãi, mệt mỏi -> trí nhớ kém
- cam kết thực hiện, hoàn thành -> tăng tỉ lệ thành công
- giao hàng: tạo trải nghiệm học tập ngắn
- 7 giai đoạn tiêu thụ kiến thức:
- tiếp xúc thụ động
- tiêu thụ tích cực
- tiêu thụ kết hợp đánh giá, phê bình, liên kết với cái đã biết
- lựa chọn tích cực, giữ lại, bỏ đi
- sao chép, sửa đổi
- lấy thứ đã học -> biến thành của riêng
- tạo từ đầu
- học tập ko dành cho khán giả
- nói về nó
- viết về nó
- liên hệ nó với kinh nghiệm trong quá khứ
- áp dụng nó vào cuộc sống hàng ngày
- 7 giai đoạn tiêu thụ kiến thức:
- trải nghiệm người dùng: điều chỉnh việc học thế nào?
- kỹ năng, kinh nghiệm khác nhau -> lộ trình học khác nhau -> thời gian, tốc độ
- cách tiếp thu: video, audio, đọc tài liệu
- bài tập cuối mỗi nội dung học
- trách nhiệm cam kết
- lựa chọn: muốn, thích, ngay lúc này
- tiến trình tối thiểu bắt buộc:
- loại bỏ bớt 1 số lựa chọn bổ sung
- ràng buộc cấu trúc:
- ngày bắt đầu
- thời hạn đáp ứng
- hoàn thành cùng nhau
- hỗ trợ
- hệ thống thích ứng: giảm tốc độ khi hs gặp khó khăn đến khi hs sẵn sàng học tiếp -> duy trì sự tự tin, trôi chảy
- thành thạo: phải đạt mức tiên quyết trước khi tiếp tục -> hỗ trợ:
- ngang hàng: bạn bè
- nếu vấn đề dai dẳng phát sinh -> người hướng dẫn