Chiến Lược Giá Trị

4 Lầm Tưởng Về
Tăng Trưởng

Có thể hủy hoại giá trị doanh nghiệp của bạn. Đừng nhầm lẫn giữa sự hào nhoáng bên ngoài và giá trị thực chất bên trong.

"Từ quản trị vì vẻ ngoài sang quản trị vì giá trị thực chất."
1

Hành Động "Màu Mè"
Chỉ Tạo Ra Ảo Giác

Chia tách cổ phiếu, đổi tên công ty... những việc này không tạo ra thêm 1 đồng giá trị nào. Chúng là "trung lập về giá trị".

Giá Cả (Price)
Tăng Tạm Thời
Giá Trị (Value)
KHÔNG ĐỔI

"Đổi tên hay chia tách chỉ là công cụ điều chỉnh nhận thức, không phải công cụ tạo tiền."

2

Tăng Trưởng Có Thể Là
Kẻ Thù Số 1

Quy tắc vàng: Tăng trưởng chỉ tốt khi Lợi nhuận đầu tư (ROC) > Chi phí vốn (WACC). Nếu không, càng lớn càng lỗ.

HOME DEPOT
16.4% > 9.5%
ROC > WACC

Tạo Ra Giá Trị

BOEING
5.8% < 9.2%
ROC < WACC

Hủy Hoại Giá Trị

Giải pháp cho Boeing: Ngưng đầu tư & Trả tiền cho cổ đông.
3

Cắt Giảm Chi Phí
Một Cách Mù Quáng

Nhát dao chí mạng

Cắt giảm Nghiên cứu (R&D) hay Đào tạo nhân sự giúp làm đẹp báo cáo ngắn hạn, nhưng lại giết chết tương lai dài hạn.

Đừng cắt vào "cơ bắp" (đầu tư tương lai) khi muốn loại bỏ "mỡ thừa" (chi phí lãng phí).
Lợi nhuận Ngắn hạn Tăng
Giá Trị Dài Hạn Giảm
4

Con Hào Thực Sự:
Khó Rời Bỏ > Đi Đầu

Lầm tưởng
Người Đi Đầu (First Mover)

Dễ bị sao chép trong 1-3 năm.

Thực tế
Chi Phí Chuyển Đổi

Microsoft Office: Khó bỏ vì quen thuộc & dữ liệu.

"Mạng xã hội dễ thay thế, nhưng hệ sinh thái công việc thì không."

Giá Trị vs Giá Cả

Thị trường có thể không vỗ tay ngay khi bạn làm đúng. Nhưng con đường xây dựng giá trị đích thực đòi hỏi sự kiên định.

"Bạn đang xây dựng giá trị, hay chỉ đang đuổi theo bóng ma tăng trưởng?"