Trước Khi Trở Thành Huyền Thoại: 5 Sự Thật Gây Sốc Về Thập Kỷ Thất Bại Của Berkshire Hathaway

Khám phá "thập kỷ mất mát" (1955-1964) đã định hình nên triết lý đầu tư của Warren Buffett.

Giới thiệu

Khi nhắc đến Berkshire Hathaway, chúng ta thường hình dung ra một tượng đài về sự thành công và giàu có, một đế chế kinh doanh khổng lồ gắn liền với thiên tài đầu tư Warren Buffett. Nhưng bạn có biết sự thật về "thập kỷ mất mát"?

1955 - 1964

Giai đoạn tiền Buffett: Một câu chuyện về sự suy thoái và những hy vọng hão huyền.

1

Bảng cân đối "đẹp" không cứu được doanh nghiệp tồi

Vào cuối năm 1954, tình hình tài chính của Berkshire Hathaway trên giấy tờ trông thật hoàn hảo với $53.4M vốn chủ sở hữu và không nợ. Tuy nhiên, hiệu quả kinh doanh thì thảm hại:

0.46%
Biên lợi nhuận ròng
0.6%
Lợi nhuận trên vốn
$81
Vốn để tạo $100 DT

Con số này thấp hơn cả lãi suất trái phiếu chính phủ thời đó!

2

Cạm bẫy công nghệ: Hiện đại hóa hay Hủy hoại?

Bi kịch của một bảng cân đối kế toán khỏe mạnh là nó cung cấp nguồn lực để đưa ra những quyết định sai lầm. Berkshire đã chi số tiền khổng lồ để "hiện đại hóa".

$14 Triệu USD
Đã chi cho máy móc mới để rồi thu về lợi nhuận yếu ớt.
"Việc chi tiền vào công nghệ mới nhất trong một ngành công nghiệp tồi chỉ là một cuộc chạy đua xuống đáy, nơi lợi ích cuối cùng chảy vào túi khách hàng thông qua giá thấp hơn."
3

Vòng luẩn quẩn của ngành hàng hóa

Áp lực cạnh tranh là không thể lay chuyển, đến từ cả hai phía:

Trong Nước

Đối thủ miền Nam có chi phí lao động và điện thấp hơn hẳn.

Quốc Tế

Vải Nhật Bản tràn vào với chi phí lao động chỉ 15 xu/giờ.

Hậu quả: Từ 14 nhà máy hoạt động, đến năm 1958 công ty chỉ còn lại 8 nhà máy.
4

Kế toán sáng tạo & Con tàu đang chìm

Sâu bên trong sổ sách là sự che giấu có chủ đích. Từ 1962-1964, họ ghi giảm giá trị tài sản nhà máy $5.9M trực tiếp vào vốn chủ sở hữu.

Khoản lỗ báo cáo (1963)
$685k
(Trông có vẻ ít)
Khoản lỗ thực tế
$2.2M
(Nếu tính đúng)
5

Nguồn gốc của khoản đầu tư "mẩu thuốc lá"

Thảm họa kinh doanh này lại là cơ hội cho Warren Buffett trẻ tuổi với chiến lược "Cigar Butt" (Mẩu thuốc lá). Ông đã mua cổ phiếu với giá cực rẻ:

$7.50
Giá mua/cổ phiếu
$12M
Định giá công ty
1/3
So với giá trị sổ sách
"Nếu bạn thấy mình đang ở trên một chiếc thuyền bị rò rỉ kinh niên, thì năng lượng dành cho việc thay đổi tàu có thể sẽ hiệu quả hơn năng lượng dành cho việc vá các chỗ rò rỉ."

Kết luận

Thập kỷ mất mát của Berkshire Hathaway đã dạy cho Buffett nguyên tắc vàng: Chất lượng doanh nghiệp là tối quan trọng. Không bảng cân đối nào, công nghệ nào hay thủ thuật kế toán nào có thể cứu vãn một mô hình kinh doanh tồi tệ.

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, có bao nhiêu "con thuyền bị rò rỉ" mà các lãnh đạo vẫn cố gắng vá víu thay vì tìm một con tàu mới?